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为苹参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。参照系是非常好的概念，果生但在现实中最难获得的是现实世界的数据，果生一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

每一届奥运会都希望惊艳全球，产V成本新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。头显本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。一个项目拖的时间越长，略高不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

研于1元大项目做好细致的准备非常重要。每个举办国奥运相关的基建，为苹肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

外部视角看到整体、果生看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

卡尼曼在《思考，产V成本快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，产V成本就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。庞大项目常常被认为是独一无二的，头显但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

摘要：略高为什么许多大项目，略高无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。林肯曾经说过，研于1元如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，为苹不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，果生但相比真正制作动画而言，果生准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。